一级造价工程师考试做题技巧分享

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一级造价师考试中有单选题、多选题、选做题、案例题等题型,那么有没有什么做题技巧能帮助考生快速的选出正确答案呢?快来看看以下往届考生经验之谈:

2020一级造价工程师考试做题技巧分享

1.计算型选择题

这类题想必不用多说,在选择题中出现,一般计算量不会很大,只需要简单地作答就可以得出答案,但是重要的一点是需要考生熟记核心计算公式。

2.程度型选择题

此类选择题的题干多有“主要”“重要”“根本”等表示程度的副词或形容词,每个备选项都可能符合题意,但只有一项符合题意,其余选项因不够全面或处于次要地位而不能成为较佳选项。

3.否定型选择题

在遇到这类选择题的时候,考生一定要仔细的阅读题干和选项,此题型提干部分采用否定式的提示或限制,如“无”“不是”“没有”“不包括”“无关的”“不正确”“错误的”“不属于”等提示语。

4.相近型选择题

这类题型和容易让考生产生混乱,其出题往往把相近的选项都放到一起,让考生通过分析、比较,根据题干的意思最后权衡出一个符合题意的选项,这类型题整体来说难度较大,需要考生足够掌握考点,遇到这类题考生一定要小心。

5.概念型选择题

这类选择题说难也难说简单也简单,其中主要依据造价工程师基本概念来出题,对基本概念的特点、原因、分类、原则、内容、作用、结果等进行选择,经常出现的主要标志性措辞有“性质是”“内容是”“特点是”“标志是”“准确的理解是”等。在各备选项的表述上,命题者一般会采用混淆、偷梁换柱、以偏概全、以末代本、因果倒置等手法。

【考点】工程项目管理组织机构形式

(一)直线制【1个优点,2个缺点】

优点:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

缺点:1.未设职能部门,没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。

2.无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

(二)职能制【2个优点,1个缺点】

优点:1.强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用

2.管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。

缺点:多头领导,容易造成职责不清。

(三)直线职能制【直线制和职能制的结合】

在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋。

直线职能制组织机构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

优点:集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。

缺点:各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

(四)矩阵制

优点:1.是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。

2.它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。

缺点:1.矩阵制组织机构经常变动,稳定性差。

2.矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,产生扯皮现象。


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